Kat, koridor ve saat bazlı ziyaretçi dağılımını raporlayarak kira değerini ve etkinlik yatırımını gerekçelendirin.
AVM yönetimi için trafik verisi hem gelir hem itibar meselesidir. Kiracı, ödediği kiranın karşılığını görmek ister; yönetim ise hangi alanın gerçekten değerli olduğunu bilmek zorundadır. Kat ve koridor bazlı ölçüm, bu iki tarafı aynı masada buluşturan nesnel zemini kurar.
Kiracı 'benim önümden kimse geçmiyor' diyor; bunu doğrulayacak ya da çürütecek verim yok.
Üst katlara kaç kişinin çıktığını bilmeden yönlendirme ve tabela tartışması yapıyoruz.
Etkinliğe bütçe ayırıyoruz; o gün ziyaretçi gerçekten arttı mı ancak kiracı yorumundan anlıyorum.
Kira revizyonunda konumun değerini savunacak nesnel bir ölçüm sunamıyorum.
Her konumun trafik değerini ölçüp kira bandını veriye dayandırın.
Etkinlik ve reklam yatırımlarının ziyaretçi artışına katkısını ayrı ölçün.
Az geçilen koridorları tespit edip yönlendirme ve kiracı karmasını değiştirin.
Her konumun geçiş değeri ölçülür. Kira bandı tartışması, iki tarafın da gördüğü aynı rapor üzerinden yürür.
Etkinlik günü ile normal gün aynı göstergelerle karşılaştırılır; hangi organizasyonun trafik getirdiği ayrışır.
Az geçilen koridorlar ve katlar tespit edilir. Yönlendirme, kiracı karması ve etkinlik konumu bu haritaya göre değiştirilir.
Mevcut kamera altyapınızı değerlendirip bu sektöre uygun modül önerisi ve kurulum planı çıkaralım.